從2000年起，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的相關(guān)提法開始出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。2010年開始，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更是戴上了“戰(zhàn)略性新興、支柱產(chǎn)業(yè)”的光環(huán)，此后，隨著國內(nèi)環(huán)保工作的全面深入，需求的不斷釋放，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)序列和政策地位實(shí)現(xiàn)了接連的雙提升，規(guī)模體量和市場主體都被賦予了做大做強(qiáng)的期許。

而在今年的政府報(bào)告中，綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)“退出”了新興產(chǎn)業(yè)的行列，回到了“加強(qiáng)污染防治和生態(tài)建設(shè)”的相關(guān)內(nèi)容表述中，強(qiáng)調(diào)的是對上述工作的支持功能。而且首次對壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，提出了具體明晰的抓手，要培養(yǎng)一批專業(yè)化環(huán)保骨干企業(yè)。

這樣的政策表述，對于剛從資本狂熱中被迫冷靜下來的不少環(huán)保企業(yè)而言，也許是一個“重整山河”的方向；而對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體而言，在被熱議、熱望近十年后，對自身真正價(jià)值的務(wù)實(shí)思考和實(shí)踐，需要盡早開始。

起始：“四萬億”下的內(nèi)需拉動
從廣義上講，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起始可以向前追溯到上世紀(jì)七十年代，而真正作為一個產(chǎn)業(yè)引起政策層關(guān)注的時間，并不是特別長。
2008年,從“十一五”開始的節(jié)能減排，迎來關(guān)鍵一年。此前進(jìn)展較為緩慢的任務(wù)，特別是污水等環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)度開始加快。
其中，一個很大的推力來自于千億級別的政府直接投資。這一年，全球性金融危機(jī)時隔十年再次發(fā)威。在被簡稱為“四萬億“的國家經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中，生態(tài)環(huán)境建設(shè)預(yù)算為3500億元。
這一舉措也對環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，從某種意義上，甚至要大于同年環(huán)?？偩终缴康南?。
國家大手筆投入，帶動地方配套資金和社會資本進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)、設(shè)備、工程建設(shè)等，產(chǎn)業(yè)鏈條上各個主體，都曾獲益于此輪中央財(cái)政帶動的這一輪“買買買”。
但不少圈內(nèi)人對此是喜憂參半。
首先，當(dāng)時地方政府在基建中，帶環(huán)保企業(yè)“玩兒”的初衷和主要目的，是融資（至今仍是主流），而一旦手里有了糧，一些能帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的項(xiàng)目（主要是污水、垃圾處理項(xiàng)目）就要留在自己的鍋里。擠出效應(yīng)在環(huán)保圈里一度非常明顯。
其次，政府資金集中在建設(shè)環(huán)節(jié)，弊端較為明顯。
一方面，地方在爭取資金上花了大力氣，花錢急于求成，忽略項(xiàng)目性價(jià)比和長效運(yùn)行；招投標(biāo)不科學(xué)不規(guī)范，客觀上造就了一批粗制濫造的治污工程，形成投資浪費(fèi)。
另一方面，總量大但平均到各地的財(cái)政資金事實(shí)上很有限，直接用于項(xiàng)目建設(shè)，可以填補(bǔ)的環(huán)境基建漏洞非常有限，而且還未能對更多社會資本進(jìn)入的撬動和放大效應(yīng)。

升溫：廣受追捧的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
坦率地講，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，是政策加持的初心。
從“四萬億”，到隔年（2010年）被列入“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”,直至2016年政府工作報(bào)告明確指出，將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成為國民經(jīng)濟(jì)一大支柱產(chǎn)業(yè)。政策層看中的是國內(nèi)環(huán)保巨大需求可能產(chǎn)生的市場空間，和由此帶來的促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)等價(jià)值。
在這一問題上，業(yè)內(nèi)是有爭議的。有觀點(diǎn)認(rèn)為，以末端污染治理為主要內(nèi)涵的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，理論上的投資需求并不等于實(shí)際市場需求，后者在釋放的速度，節(jié)奏，規(guī)模上，都和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性高度相關(guān)，自有客觀規(guī)律，在短期內(nèi)，并不能擔(dān)負(fù)起上述期望。
盡管后來的政策設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，需基于重大技術(shù)突破和市場需求，但很快就被各地政府培育自己新產(chǎn)業(yè)的熱情所淹沒。
2012年，推動“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見正式出臺。很快，發(fā)改系統(tǒng)以規(guī)劃先行、資金扶持的傳統(tǒng)套路，培育這個“新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。
各地紛紛響應(yīng)。在隨后幾年里，各種級別的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃密集出臺，甚至到了縣一級；千篇一律地提出何時要達(dá)到多少產(chǎn)值，培育不同規(guī)模企業(yè)的具體數(shù)量，細(xì)分行業(yè)等，面貌相似，一廂情愿。
對于地方政府這一輪的產(chǎn)業(yè)熱情，和以行政手段為主的扶持激勵，真正的環(huán)保業(yè)內(nèi)是比較發(fā)怵的。
一方面，政策大力扶持的產(chǎn)業(yè)，比如光伏、風(fēng)電、新能源車等，正面反饋并不多，很快就會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、惡性競爭等局面，還有不少曇花一現(xiàn)的明星企業(yè)。
另一方面，不少地方政府將環(huán)保項(xiàng)目當(dāng)成了發(fā)展本地新經(jīng)濟(jì)的香餑餑，要留給自己人，出臺各種土政策，給本地企業(yè)開后門，設(shè)蘿卜標(biāo)，給外地企業(yè)進(jìn)入市場設(shè)置重重障礙，成為逆市場的力量。
在這方面，環(huán)保系統(tǒng)因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)高度相關(guān)的關(guān)系，一直在呼吁向市場的回歸。2011年出臺了《環(huán)保系統(tǒng)關(guān)于進(jìn)一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，再三強(qiáng)調(diào)政府推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)選擇和邊界，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用。
時任環(huán)境保護(hù)部科技標(biāo)準(zhǔn)司司長的趙英民在多個場合呼吁， “有效刺激環(huán)保產(chǎn)業(yè)需求，整合完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)供給，充分尊重市場，轉(zhuǎn)變推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)思路?！?br/>業(yè)內(nèi)的一個共識是，環(huán)境強(qiáng)監(jiān)管、硬約束，需配套經(jīng)濟(jì)政策（環(huán)境成本內(nèi)部化），才得以催生環(huán)境治理市場真正需求的形成。
最典型的當(dāng)屬污水處理、電廠脫硫、垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)，就是一面環(huán)境政策刺激治污需求，一面制定完善價(jià)格等經(jīng)濟(jì)政策吸引市場主體，讓治污有利可圖。這幾個細(xì)分領(lǐng)域，無論是工作進(jìn)展還是產(chǎn)業(yè)化水平，都有了突出進(jìn)步，并具備向外輸出的能力。

聚焦：環(huán)保裝備業(yè)vs環(huán)境服務(wù)業(yè)
發(fā)展環(huán)保裝備業(yè)是工信部門的主打。從2012年起，連續(xù)出臺政策，但每次的亮點(diǎn)都在產(chǎn)值上。
2012年《環(huán)保裝備“十二五”規(guī)劃》：維持年均增長20%， 2015年達(dá)到5000億；
2014年《重大環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實(shí)施方案》：2016年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6200億元，比2011年翻一番；
2017年《關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》：到2020年，環(huán)保裝備制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10000億元。
去年以來，工信部轉(zhuǎn)換了思路，加強(qiáng)了對市場主體的規(guī)范化要求，提高準(zhǔn)入門檻。先后對大氣、污水、監(jiān)測儀器等行業(yè)制定裝備制造業(yè)的規(guī)范條件，大氣方面已經(jīng)公布了三批符合規(guī)范條件的企業(yè)，后兩個則是于日前向社會征求意見。
客觀地講，環(huán)保裝備近十年發(fā)展速度不錯，年均增長率為20%以上，國產(chǎn)化率得到顯著提升。但稍微近看就會發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè) “小、散、亂”的底色仍未改變，實(shí)力和成長能力俱佳的領(lǐng)軍企業(yè)依然空缺；整體上，市場競爭、研發(fā)水平，沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
而環(huán)保系統(tǒng)一直推動的是環(huán)境服務(wù)業(yè)，也得到了很多環(huán)保產(chǎn)業(yè)行內(nèi)人的認(rèn)可，認(rèn)為是引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心業(yè)態(tài)。
環(huán)境服務(wù)在我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的比重迅速提升，成為事實(shí)上的主導(dǎo)力量，實(shí)現(xiàn)從工程設(shè)備向服務(wù)轉(zhuǎn)型的環(huán)保企業(yè)，也紛紛為資本市場所看好。不過在這一過程中，比照威利雅、蘇伊士環(huán)境服務(wù)巨頭，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)很快熱炒起城市環(huán)境綜合服務(wù)商的概念。
從理論上，環(huán)境綜合服務(wù)直接和地方政府和園區(qū)合作，業(yè)務(wù)范圍廣泛，項(xiàng)目規(guī)模和成長性數(shù)倍、數(shù)十倍放大，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也能成倍放大；直接針對治理效果，可以有效整合環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，有助于引領(lǐng)整體的質(zhì)量和水平提升。
但幾年下來，量變是發(fā)生了，大家期望的質(zhì)變卻遲遲未來。
有條件接工程的環(huán)保企業(yè)很容易轉(zhuǎn)型成環(huán)境服務(wù)商；而只要通過購買一個團(tuán)隊(duì)或借用一個資質(zhì)，就能迅速跳進(jìn)另外一個陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；而搞定一個大客戶，就有希望拿下當(dāng)?shù)厮畾夤虖U的一攬子業(yè)務(wù)。
相當(dāng)數(shù)量的環(huán)境綜合服務(wù)商是這樣迅速長大了，上市了，賺錢了，和資本一起玩耍了，但長起來的是虛弱臃腫的脂肪，還是可以抗風(fēng)險(xiǎn)、長期奔跑的肌肉，短時間內(nèi)看不出來，長時間的觀察總會有結(jié)論。

真火還是虛火：三個十條的上下半場
2013年起，國家陸續(xù)出臺水氣土三個十條，污染治理全面鋪開，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)因此又獲得了一波加持，資本市場一度反響非常熱烈。
后來的事實(shí)表明，這三個政策市的溫差很大。
水十條里的黑臭水體治理，水環(huán)境綜合整治和PPP一相逢，屬于天雷撞地火，來的猛烈，去的果斷；
氣十條引發(fā)的大動作、大投資大部分在傳統(tǒng)的能源和傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，一次性投入的治理、監(jiān)測設(shè)備和工程火了一把，但業(yè)務(wù)沒有持續(xù)性。細(xì)分領(lǐng)域里當(dāng)年的明星企業(yè)，在回款這個行業(yè)老大難問題面前，紛紛敗下陣來。
而土十條頗有點(diǎn)戲劇性，在發(fā)布前后的一兩年里，相關(guān)企業(yè)數(shù)量從個位數(shù)猛漲到了四位數(shù)。結(jié)果2016年文件正式公布后，發(fā)現(xiàn)國家的政策導(dǎo)向是風(fēng)險(xiǎn)控制而非全盤治理，理論測算的萬億空間落了空，很多人的夢想也一腳踏空。
中國的環(huán)保需求和增長速度可謂全球前列，但未能如預(yù)想一般開啟廣大、穩(wěn)定且持續(xù)的治理修復(fù)市場，一個重要原因在于，先污染后治理式的環(huán)保是個花錢甚至要花大錢的事兒，而我們目前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的財(cái)富累積和分配方式，并不足以為之持續(xù)地全盤埋單。
必須建立與“全面開戰(zhàn)”的各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)相匹配的經(jīng)濟(jì)支撐體系。比如以“環(huán)境污染者、環(huán)境受益者付費(fèi)”為核心的環(huán)境成本內(nèi)部化政策設(shè)計(jì)，環(huán)境質(zhì)量變現(xiàn)的制度創(chuàng)新等。
而當(dāng)這些條件還不具備時，真實(shí)的環(huán)保市場需求，是帶著購買意愿和購買力的需求；有穩(wěn)定現(xiàn)金流與合理商業(yè)回報(bào)的環(huán)保項(xiàng)目，才是好項(xiàng)目。
比如，污水廠、垃圾廠，現(xiàn)在仍是被追逐的白富美；反觀農(nóng)村污染治理和餐廚垃圾處理，理論市場空間巨大，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展境遇與前者就有著顯著差異。
比如城市水環(huán)境綜合整治，之所以資本不再買賬，除了去杠桿的宏觀因素，更是因?yàn)槟壳八€是沒有源頭活水的一個個小水洼，支撐不起他們聽過的美好圖景。

回歸：專業(yè)化環(huán)保骨干企業(yè)，仍有不少空缺席位
經(jīng)過了去年下半年的急凍，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的局部上火終于降下溫來，開始回歸到行業(yè)的基本面，思考自己的位置和未來。從這個角度出發(fā)，政策層新近提出的“培育專業(yè)化環(huán)保骨干企業(yè)”，頗有些務(wù)實(shí)的味道
通過持續(xù)鉆研和創(chuàng)新打磨核心競爭力，積累優(yōu)質(zhì)業(yè)績，這是專業(yè)；能接得住客戶交付的任務(wù)，有足夠的抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力，調(diào)動各類資源的能力，才是骨干?！绑w格和心肺肌肉”俱佳的環(huán)保企業(yè)，他們將引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
從這個角度來看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)里仍有不少這樣的席位空缺。
我們始終相信，環(huán)保的大趨勢沒有變化，不斷向上的曲線還將長期持續(xù)。但環(huán)保產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能在其上走出怎樣的軌跡，并不能簡單一句政策導(dǎo)向就可概括，而是多種變量共同作用的結(jié)果，企業(yè)自身的專業(yè)能力和發(fā)展質(zhì)量是自己要牢牢把握的常量。
比起一視同仁的減稅優(yōu)惠，我們更呼吁公平開放的市場，期盼政策機(jī)制的創(chuàng)新，真實(shí)而日趨合理的環(huán)保市場需求，才是環(huán)保產(chǎn)業(yè)這個“政策市”健康生長需要的真營養(yǎng)。
最后，王石說過的房地產(chǎn)商的教訓(xùn)，有兩條對目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的兩類主體，也有借鑒意義：一是手中有錢加頭腦發(fā)熱，往往是災(zāi)難性的；二是不應(yīng)過分考慮政策、政府問題，更應(yīng)該關(guān)心自身專業(yè)能力的問題。